销售预算是全面预算的起点（销售预算）

今天给各位分享销售预算的知识，其中也会对销售预算是全面预算的起点进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、销售预算的主要内容有 A销售收入 B销售费用 C销售数量 D销售单价 E销售时间
• 2、营业预算主要包括哪些内容
• 3、销售预算是什么意思啊？
• 4、什么是销售预算，生产预算，直接材料预算，直接人工预算，制造费用预算的汇总
• 5、销售预算的详细介绍
• 6、销售预算的主要内容包括哪些内容

销售预算的主要内容有 A销售收入 B销售费用 C销售数量 D销售单价 E销售时间

销售预算的主要内容有：销售收入、销售数量、销售单价。销售预算是对销售估计规模的保守估计，主要用于目前购买、生产和现金流量的决策。显然，销售预算既要考虑销售预测，又要避免过高的风险，一般销售预算要略低于企业预测值。

销售预算是在销售预测完成之后才进行的，销售目标被分解为多个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售预测为基础，预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析。

扩展资料：

预算主要有以下作用：

预算使销售机会、销售目标、销售定额清晰化和集中化；预算计划出为达到目标的合理费用投入；预算有助于促使各职能部门协调合作；

预算有助于保持销售额、销售成本与计划结果之间的平衡；预算提供了一个评估结果的工具；预算通过集中于有利可图的产品、市场区域、顾客和潜在顾客而使收益最大化。

参考资料来源：百度百科-销售预算

营业预算主要包括哪些内容

营业预算通常是与企业营业业务各环节紧密结合的。具体包括销售预算、生产预算、成本预算、费用预算等，企业可根据实际情况选择编制哪些营业预算。

1、销售预算

销售预算是企业根据对市场的预测分析，确定企业在预算期内预计的销售品种、可能实现的销售量、销售单价和销售收入等指标。主要是依据年度目标利润、预测市场销售量、产品结构以及市场价格等进行编制。销售预算是营业预算的龙头，是编制其他营业预算的起点。

2、生产预算

生产预算是根据销售预算和库存预算，确定预算期内产品品种、生产数量的预算。生产预算是指导企业进行生产活动的纲领，也是编制成本预算的依据。生产预算的预算期间一般包括年度、季度和月度，以及上中下旬。在企业存在不同的产品品种和生产车间的情况下，应按照产品品种和生产车间分别编制具体的生产预算，并汇总编制企业全部生产预算。

3、成本预算

成本预算是预算期内生产成本的预算，是生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总。其主要内容是产品的单位成本和总成本。

直接材料预算，直接材料预算是预算期内产品生产直接耗用的原材料及原材料采购的预算。直接材料预算一般包括年度、季度和月度的预算。在产品生产需用多种原材料的情况下，应按照原材料品种分别编制具体的直接材料预算，并汇总编制企业全部的直接材料预算。

直接人工预算，直接人工预算是预算期内产品生产直接耗用人工及费用的预算。直接人工预算一般包括年度、季度和月度的预算。在企业存在不同的产品品种和生产车间的情况下，应按照产品品种和生产车间分别编制具体的直接人工预算，并汇总编制企业全部的直接人工预算。

制造费用预算，制造费用预算是预算期内产品生产所需制造费用的预算。制造费用预算一般包括年度、季度和月度的预算。在企业存在不同的产品品种和基本生产车间、辅助生产车间的情况下，应按照产品品种和生产车间分别编制具体的制造费用预算，并汇总编制企业全部的制造费用预算。

4、费用预算

费用预算也叫期间费用预算，是企业组织生产经营活动产生的销售费用、管理费用、财务费用等预算。企业应当根据上年实际费用水平和预算期内的变化因素，结合费用的开支标准和企业减低成本费用的要求，分项目、分责任单位进行编制。

销售预算是什么意思啊？

同学你好，很高兴为您解答！

销售预算通过对企业未来产品销售情况所作的预测，推测出下一预算期的产品销量和销售单价，这样就可求出预计的销售收入：

销售收入＝销售量×销售单价

销售预测仅仅是初步的估计，企业在编制预算时，通常还需考虑预测结果是否与公司的战略计划相吻合，企业的预算委员会经讨论，可能会在销售预测的基础上作适当的调整，如在加强促销手段的基础上，适当调高销售量的预测数。

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什么是销售预算，生产预算，直接材料预算，直接人工预算，制造费用预算的汇总

销售预算是根据市场情况对销售量、品种、价格、金额的预算，

生产预算是根据库存和销售预算对生产品种、产量、和制造费用生产成本的预算

直接材料预算根据生产预算对各品种使用的原材料数量、品种进行预算

直接人工预算根据生产预算对生产产品需要的直接人工工资及福利进行预算

制造费用预算根据生产预算对需要的备品备件、设备维修等制造费用进行预算

销售预算的详细介绍

销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点，生产、材料采购、存货费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成之后才进行的，销售目标被分解为多个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来。

销售预算以销售预测为基础，预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场预测中各种产品发展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制，然后加以归并汇总。根据销售预测确定未来期间预计的销售量的和销售单价后，求出预计的收入:

预计销售收入=预计销售量×预计销售单价

销售预算的主要内容包括哪些内容

营业预算是指与企业在预算期的日常营业活动,即生产和购销活动相关的预算,是企业具有实质性的基本活动的预算.这些预算以实物量指标和价值量指标分别反映企业收入与费用的构成情况.

1.以商业企业为例,其具体内容如下：

（1）根据销售预测编制的销售预算；

（2）销售成本和存货预算；

（3）购货预算；

（4）预计损益表.

2.制造业的营业预算包括：

（1）销售预算；

（2）生产预算；

（3）直接材料采购预算；

（4）直接人工预算；

（5）制造费用预算；

（6）期末存货预算；

（7）销售成本预算；

（8）营业费用预算或称销售及管理费用预算；

（9）预计损益表.

销售预算的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于销售预算是全面预算的起点、销售预算的信息别忘了在本站进行查找喔。